大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百度小程序营运部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍百度小程序营运部的解答，让我们一起看看吧。
有什么好的百度小程序运营思路吗
首先不是那么看好百度小程序。
都知道小程序是依托应用本身，微信小程序依托微信应用，百度小程序则依托百度应用，现在微信的用户量是远远高于百度的，所以选择小程序首推微信小程序，然后百度小程序可以作为扩展。
谈谈百度小程序的运营。
1、小程序生态
小程序从某种意义上也可以称为是一种产品，产品运营有几种思路，就是产品生态，都知道小程序是有大小限制的，而且由于小程序本身的设计目标限制了小程序和APP的差距，正常需要建立小程序生态，例如一款小程序只有各类信息的汇总情况，然后具体每个业务模块单独开发小程序，通过小程序的跳转能力进行流量分配，最终要让每个小程序能够互联互通形成一个业务生态。
2、小程序的功能定位
小程序的定位是随用随走，所以在一些小的业务场景下通过小程序实现比较简单的功能，然后在线下进行作为一种工具来使用比较合适。
3、小程序依托的平台提示
最后比较重要的一点是小程序依托百度应用，所以不管在网站门户或者需要用到小程序的场景下要提示下载百度应用，因为我感觉大多数人第一反应是通过微信的扫一扫进行使用，这个是平台之间的问题了。
不是很看好，百度就属于那种人云亦云的企业。从抄google开始就没有过创新，像腾讯抄完ICQ后，一路创新猛上。另外一点，百度一旦做不好，放弃小程序的时候。按以前的经历来看，搞得企业非常难堪。
1小程序完全依赖移动端，百度的移动端用户量一般，并且广告太多，导致很多人很少用。
2生态不健全，小程序你分享给谁？
3支付生态也不健全
先了解下百度智能小程序是什么，他目前的发展状况怎么样，是什么形态的未来前景如何，官方的用意是怎么样的，了解完这些大家就可以自己心里有个大概的判断了。
一、小程序理解
它是百度新的源动力，这个源动力来替公众号完成未来更大的使命，在整个搜索生态中，为企业更深度更广度的赋能，接入营销闭环。公众号改名ID定位发生了变化，小程序当大哥，所以未来我们未来讨论更多的将会是小程序，而ID最核心的还是内容提交快速审核以及排名优待。
二、小程序的入口和展现
两个主要的入口 网页搜索、和信息流
目前百度已经在各个产品线上为小程序开了40个流量入口，如搜索类；网页搜搜、问答搜索、贴吧以及信息流，这看起来要比公众号规划的更好更清晰哦。
三、小程序形态
大概知道了小程序的搜索展现，心里应该有点概念了，接下来再给大家看小程序是什么样的，就像红书内容类和唯品会电商类
四、与百家号、网站结合
目前这是斗鱼直播小程序和百家号文章内容结合的形式之一，大家可以想象一下，以后我们要写导购内容，嵌入小程序就更有合情合理了呢，与网站内容结合的形式还在策划中。
五、私域入口
大多数人可能不知道私域入口是什么意思，其实很简单就是对个人C端用户的私人入口，只有你可以看到的，比如消息推送、便于个人使用的入口等。
六、智能小程序生态
所谓生态就是 用户搜索到用户解决需求的整个过程中的良性循环过程，什么是良性呢，所谓良性便是用户觉得这个过程能很快解决他的需求，能够被解决的很好，不需要很麻烦，这就是良性，就是这么简单，所以要想做到这么简单，公众号的定位和能力还不够，因为小程序才出来。
小程序代运营靠谱吗
现在各个平台都有小程序。头条、微信、支付宝、百度等巨量平台都有自己的小程序。其中不免有些小坑小哇、在选择代运营的过程中需要注意一下几点。
小程序的建设
小程序是以接口的形式来对接现有平台、如果已经有自己的网站或者APP小程序的建设只需要按着接口的规则来编程就可以。相对比较容易。如果没有这些平台、就需要在各个平台申请接口通过现有的UI 来建设，那么这样每个平台维护起来成本相对较高。
第三方小程序
第三方提供小程序的服务的公司比较多、有赞、微盟等等都可以提较为完善的第三方服务、这些第三方平台已经和各个大平台的小程序打通、只要通过维护第三方平台就可以达到维护各个大平台小程序的目的。目前第三方平台的小城设计的操作相对比较简单、上手较快。自己维护起来成本也相对较低
代运营选择
选择代运营服务商的话、无外乎给多少钱办多少事的问题？有的代运营是收年费的一年多少钱之类的，有的代运营是收分成费的、出一单提多少钱之类的。根据自己团队的规模和需求、制定好代运营的规则、然后在市场上找一些代运营商进行比较。最后再确定选择哪一家。
现在做线下实体的，也都开始做小程序商城了。可以说，小程序是传统零售业线下流量线上化最好的工具和经营阵地。但是，很多实体商家其实是缺少电商经营经验的，不知道小程序商城装修模块和活动怎么提前规划和系统配置，更别说商品图片和活动页面需要设计了。
因为小程序的火爆，现在很多私域服务商应运而生，小程序平台代运营、公众号软文包月、小程序直播代播等服务比比皆是。你要问代运营是真的嘛？那当然得看你找的公司团队是否靠谱了！
现在市场上，代运营公司良莠不齐，也许你还有刷到什么找代运营被骗的帖子，所以在买单前，一定要擦亮眼睛！可以从以下几点去考量：有电商问题找：荷汤月色 电商论坛
1、考虑运营团队实力情况
商家选择小程序代运营托管时，首先就要考虑运营团队的整体实力情况。微信代运营的内容不是一个人的工作，还需要文案编辑、设计、活动策划、技术等人员的配合，所以最好找当地可现场碰面考察的公司，或者是在业内较知名的大公司。
2、判断代运营公司的专业度
不要单单只考虑价钱，因为有些公司虽然所开的价格便宜，但有可能这公司对于你这行业还处于摸索阶段，经验并不是很丰富，所以效果可能大打折扣。建议先去看看案例，考察一下该公司是否有丰富的经验和创意累积，这样才能更快的达到预期效果。
3、公司的全局策划思维
他们长年专注在这个微信营销领域，作为一个专业的代运营公司，应具备根据每一个品牌的实际情况，制定长远的品牌发展战略的能力。如通过科学系统的调研、分析、诊断、评估、定位，以及具体的策略、创意、设计、整合营销推广等建立一套完善的品牌塑造体系，来帮助企业开拓市场，提升业绩，实现企业的可持续发展。
综上所述，选择一家适合自己的、有真实运营实力的微信代运营公司非常重要。
小程序代运营是否靠谱，不能一概而论。有些小程序代运营公司可能是靠谱的，但也有些公司可能存在欺诈行为。在选择代运营公司时，需要注意以下几点：
了解公司背景和信誉：可以查看公司的***、社交媒体账号、客户评价等，了解公司的实力和信誉。有需要的可以搜索微谱数科***了解看看。
查看案例：了解公司以往的项目案例，评估其专业水平和服务能力。
签订合同：与公司签订详细的合同，明确双方的权利和义务，以避免出现纠纷。
持续沟通：与公司保持密切沟通，及时了解项目进展情况，确保项目顺利进行。
总之，选择一家靠谱的小程序代运营公司需要进行多方面的考察和评估，建议选择具有良好信誉和口碑的公司。
以前遇到一个朋友，做奶制品的，看电商很火就自己做淘宝，亏得一塌糊涂。后来听说了有代运营这回事，就找了个代运营公司。对方承诺销量如何如何，达到销售额目标之后怎么分成，还白纸黑字签了合同。结果没过半年发现不对劲，除了一个劲让他花钱开车和刷刷刷之外，根本没有什么单。相对于投入来说，产出简直就是九牛一毛。后来就是扯皮，打官司。
说到代运营这个事情靠不靠谱，要看你想让代运营做什么。比如你已经摸索出了一套成熟可复制的模式，把一部分机械重复性做的工作外包，这个是可行的。你对代运营公司可以有明确的可控的数据要求，用代运营公司的目的主要是节省成本，同时也比较省心。
曾经有个朋友搞游戏招商，电话营销中筛选意向客户这块就外包出去，对方按人天来算，交付的是意向客户数据。综合算下来，比自己招人，培训，付电话费，还要日常管理，来的划算。
又比如有些大品牌公司会把客户外包出去，客户问什么问题，提什么要求都有现成的知识库，直接照答案对着说就行了。这些业务也适合外包。
所以我以为，代运营这个事情是在企业有相对成熟的一些业务模式的基础上，出于成本考虑，把一些便于量化考核的业务给外包出去。
至于说小程序代运营，如果是从零开始，什么都没有，希望代运营公司把业绩做起来，还能赚钱，恐怕比较难。试想，如果代运营公司很有实力，确实有把一个产品做起来的能力，他们为什么不自己去选品？冒同样的风险，他们那样做是不是可以赚得更多。
因为在一个产品或者平台从0到1的过程当中要投入的资金和***是不少的，而且要冒着做不起来的风险。如果没有恰当的合作方式，基本上是谁出钱，谁冒风险，最后往往是代运营的把人工费和推广费的差价挣走了，投资人竹篮打水一场空。
如何看待百度宣布停止运营百度派
作为在各大自媒体平台上都试过水的教育人，这个问题我还真的挺有发言权的。利益相关：百度知道高级管理员（负责审核答案）、2017年高考期间专家影响力全国第一、百度问咖专家、头条号原创作者、悟空问答教育达人、新浪微博教育博主、在行一点教育答主。
作为内容提供方，百度的产品让我感受很差！
百度派虽然没有玩过，但是百度相关的产品，我接触了两个。一是百度知道、二是百度问咖，百度知道还投入少量精力运营，问咖基本处于停滞。
（我的百度知道截图，帮助81万人，收货1万多赞，回答6000多问题，你知道我有多少粉丝吗？哈哈哈哈，44个。。。）
先来说说百度知道吧，这个平台类似于简单版的悟空问答，答主为提问者提供答题服务，但是对于答主来说，有一点非常不好的感受：感受不到被尊重，因为回答者的ID在整篇回答不起眼儿的地方，提问者得到了帮助记住的是百度，而不是回答者，话句话说，内容的产出方无法形成自己的IP，只是百度的打工仔而已。
当然，百度搞了一个答主放置外链的权限，只要你提供优质的，篇幅长的回答，就可以放置自己的广告链接，BUT，都没人看你的ID，又会有几个人打开你的链接呢？
（这是我百度问咖的收益截图，哈哈，一个问题10块，别人偷看一条五毛，五毛！！）
在百度平台期间也曾经数次向百度反映过类似问题，通常管理者都是充耳不闻，压根不会给你半点继续的动力。几个月后，百度工作人员邀请我加入了百度问咖，这是个什么产品呢？就是文字版的分答加线下约见啦，付费给提问者提供答案还可以提供有偿约见。但是，百度的流量不给问咖引流这是什么情况？不能修改解答收费金额这是什么情况，所有人回答问题一律10元。体现只能转到百度钱包又是什么情况？我晕。
终于在百度知道回答了6000多个问题，问咖回答了80多个问题之后，我还是选择了今日头条作为下一个栖息地，这个的个人IP更容易被扶持，100多万的头条号阅读和播放，2000多万的悟空问答阅读量，目前已经积累30000多粉丝了。今日头条的流量更加充足，同时作为知识的传递者，能够感受到被尊重，各种经济收益且不说，还有工作人员经常帮忙推荐问题，提出改进的意见，这里更像一个家。
几个月前，头条信息提醒我文章被抄袭，抄袭的平台正是百度旗下的头条号，刚开始我还挺单纯，觉得干脆自己注册一个百家号，自己来首发，就不用被抄袭了嘛。没想到，让我价值观崩塌的事情出现了。我拍摄自己手持***照片上传，居然不通过。。。不通过的理由是：不是本人。。。我就想问问：我爆粗口可以吗？客服人员是机器人，邮件石沉大海不回复。
直到现在，我每天的创造的内容依然会被百家号这种抄袭，我也压根儿懒得费劲去维权，因为维权的结果显示为：对方平台拒绝维权，我借用我的好朋友@物理老师老李的一句话：your sister啊。他做产品失败，我一点也不意外，一点也不care!
以上一切的一切，让我给百度贴上了一个标签“一个不会做内容，产品冷冰冰的互联网企业”！
你可以不关注我，但你要关注孩子或者自己的高考！
你可以不给我点赞，但我要为你努力学习高考知识点赞！
本文由缪登峰老师原创，谢绝一切未经许可的转载，仿冒必究！
不得不说百度好像真的没有内容基因，早先在自媒体圈子里口碑不俗的百度百家莫名被并入百家号一蹶不振，如今百家号APP也是半死不活；拥有百度知道百度贴吧两大利器，却没有阻止知乎和悟空问答的崛起。
其实百度区分于百度知道，开辟出百度派这个产品，根本上还是想要狙击知乎，夺回在百度大搜上被知乎分掉的流量。同时，搜狗与知乎、微信公众号形成的新生代搜索矩阵也在成长为一个差异化流量入口。这意味着，百度已经认识到了百度知道这款产品的局限性，无法承载起当下年轻人的兴趣与干货获取需求。
但即使这样，百度派也没有吸取教训，让平台出现了大量拙劣的抄袭现象。大概是急于求成吧，平台运营方对这些内容搬运工睁一只眼闭一只眼，导致内容社区的氛围始终做不起来。最后的结果是，百度派仅仅通过百度大搜的权重加持，成为搜索结果里的一个小插曲。到最后，百度派并没有阻止知乎、悟空的崛起，反而像是在和百度知道“窝里斗”，这样的结果足以证明，这款产品早已经偏离的它的初心。
最关键的是，百度派已经严重引起了内容创作者的反感和抵制，当初的口号“知识自成一派”，已经成为一个笑话。这样一款口碑已坏且没有任何鲜明标签的产品确实没有存在下去的价值，百度的问答社区又回到了知道时代的起点。
大约是4月初，在浏览网页时发现的百度这款产品，我相信很多人是因百度宣布停止运营这款产品，才知道的吧。当时了解到这款产品没有太多想法，只是进入注册，起码多一个流量入口罢了。
当昨日新闻爆出，我马上去***看看，果然是这种界面，请问为什么不事先通知呢？
从2016年末百度宣布推出百度派，迄今为止，这款产品的寿命仅有一年零五个月，有成就吗？并没觉得，起码我大部分身边的互联网行业的朋友并不知道。当时百度知道体系有六大平台，这包括：百度知道、百度经验、知道日报、百度问咖、次元饭、百度派。
虽然，百度派起初被业界看作是百度狙击知乎的产品，显然结果不尽人意。记得没错的话，百度是最早做文字内容的，而这几年的发展让我怀疑百度有没有做内容的基因呢？有人说得流量者得天下，百度搜索这个流量黑洞还不够大吗？百度知道已经上线13年，已然成为全球最大的中文问答平台，可它的先发优势还是没有抑制知乎的崛起。两年前百度百家这款产品是我最喜欢的内容功能产品，因为文章内容有深度，很多行业大咖都入驻了。后来百度百家并入百家号后，前者的忠实用户被稀释被分散甚至离开。
我们大的角度看这问题就不难理解为什么关停百度派了。陆奇在百度的500天里，为其百度逐渐梳理出了未来的战略，即：夯实移动基础，决胜AI时代。毕竟百度派不是核心业务，不属于战略规划，踢出这些成功率的早期产品属于正确的商业决策。
但我一直纳闷，为什么百度的一些产品的用户粘性就那么低呢？
作为技术领域的老大哥，百度的技术底子还是比较深厚的，但也可能正是如此，限制了百度在产品方面的发展。
个人看来，做一款产品，除了要有技术兜底，更重要的是要有懂产品、懂用户、懂内容的团队，用简单可依赖的产品功能吸引用户，用有创意好玩的运营活动激活用户，了解用户群体的需求，鼓励用户生产有价值的内容，让用户能够通过内容链接彼此，愿意留存，不断完善自己的产品生态。
而对于用户来说，创作的内容就如同自己的孩子，保护孩子是人性本能。如果没有记错，今年1月份，就有知乎用户举报百度派的抄袭行为，以为会借此吸取教训，构建自己的内容链。
如下是百度派1月份对于抄袭举报的回应。
但没想到的是，此次居然又重蹈覆辙，但每次抄袭，都是对用户的最大伤害，何况伤害的还是自己的目标用户群体。
想起了一句话：“自己不教育好孩子，自会有社会替你教育”。
对标知乎没有错，想拿回被知乎分流的大搜流量也没有错，错的是急于求成，不考虑产品的生死存亡，不考虑用户的感受，没有正确的产品观。
尊重他人的劳动成果是最基本的职业道德，知识产权受法律保护。
作为曾经的百度人，希望百度能聚集一批真心做产品的团队，越走越好~
到此，以上就是小编对于百度小程序营运部的问题就介绍到这了，希望介绍关于百度小程序营运部的3点解答对大家有用。
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