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青浦山姆会员店怎么办卡
办理方式:
1、亲临山姆会员商店办理。
2、商业会籍的办理,山姆可提供***,致电山姆会籍办理处联系。(热线电话可查询山姆会员网上商店)
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领卡:提交山姆会籍申请并完成网购订单后,山姆服务专员会将货品递送到您指定的地点,并当场协助您办理山姆会籍,您可当场缴纳会费。同时,您会收到一张山姆网上会员卡,可凭此卡在网店进行网购,会籍有效期为1年。丶
如何经营好“家庭农场+农户”农业产业化的新模式
谢谢邀请。
如何经营好“家庭农场+农户”农业产业化的新模式?
最近一段时间,为什么不愿意在悟空问答上作答?只是有些问题太奇葩,无法理解。
在生产率达到一定的情况下,农业走产业化的道路是必然的。农民的产品要进入市场,不应该是一家一户的,而必须是有组织的。
80年代以来,农产品的销售模式从没发生质的改变…… 这是一个不需要争论的事实。
家庭农场,是中国现代农业发展的一条“中间道路”。市场有市场的游戏规则,经营者有经营者的生存法则。切莫“本末倒置”。
农产品种植、批发、零售,流通程序中"种不如批、批不如售"中国农业发展的现状, 已经使农产品产地难卖,滞销价格低,城市价格高,进入了"死循环"。
农民农产品根本进不了这个市场,进入了这个市场,实质上是进了一个"市中市","行中行"充满魔性的大市场。
因为市场任何经营者的运营成本,都会"转嫁"到农民农产品身上。 市场任何经营者的利润,都是"背朝蓝天,"脸朝黄土地"的农民买单。
乡村振兴,做好三农工作要有前人栽树“功成不必在我”的理念,要有后人乘凉“功成必定有我”的新时代担当。
要引导青年人才农民返乡创业,积极参与乡村振兴。这就必须抓住乡村产业振兴这个“契机”。
只有让农民在家务农的收入,大大提高,才会让他们看到家乡的希望和前途,从而引导他们返乡创业。
《农居对接》学习自媒体,利用互联网平台,整合***组团建市场。
《农居对接》交易结构:农民+公司+门店三方利益重组设计。
农民=以农民为主体,成立家庭农场,专业合作社,公司=平台各领域创作者自媒体市场运营团队,门店=社区直营网店(夫妻老婆搭挡)。
打通农产品城市供应中的最后100米。走出一条时代新人生自主创业,农业发展的创新之路。
扶贫达人团成员三农(财经)领域创作者自媒体→上海自学,咨询,创业孵化中心服务工作室。
2019.5.4.上海市.青浦区.发布
谢谢邀请:我只回答一点,不管你是家庭农场,农家乐,乡村旅游等等,都已经不是什么新鲜玩意,现在已经玩死一大批了。我就告诉你他们怎么死的,你就知道如何经营了!
不管是家庭农场,农家乐,乡村旅游几乎都死于农业,为什么这样讲!比如家庭农场,农家乐,人家城市人大老远跑乡下来你这儿玩和吃,你却到城里买菜买肉来烧给他们吃,你以为人家傻吗?人家要吃这些城里大把的山珍海味,还用到你乡下来吃!人家来的目的就是体验原生态,享受原生态,吃得原生态,这才是核心所在。可惜这么简单的道理,居然很多人不懂。大多数人干着干着就偏离了轨道,殊不知农村生存的根本是农业,没有特色的农产品,原生态食物,经营不好也是理所当然。
如果你做家庭农场+农户的商业模式,我建议你主管经营农场,农民就多种植各种各样的土农产品,他们管种你管销,这样你有客人来有各种当地种的农产品可以吃,人家吃得又开心,走的时候自然就会顺带些特产回去,体验又好,更会帮你宣传,生意应该不会差。你想想是不是这个理呢
个人感觉首先你要确定想要什么样的消费群体,你是靠卖农产品还是旅游观光,还是小块承包给城里的人来赚取租赁费和管理费,谢谢经营模式是不同的定位好了才可以来试试***。
1、进村路口做些简易广告牌(交通导向,什么方向多少米到什么农场这样子),然后划分地块,每块地都要做标牌;确定单位面积年费,一般是20-50元/平米/年(要看你那里消费水平了),30个平方起租(将近半分地)。还要准备租地合同文本,尽量做的规范,不懂可以慢慢来
2、日常管理,确定种植作物品种,蔬菜瓜果等;指定专人代种代管,特别是地块上作物病虫害的防治。
3、客户资料档案管理(用一个本子登记客户地址、联系方式,电脑文档也要做一份)和客户服务,主要是收菜***摘提示,城里人周末一般会下乡玩玩的。你需要买一个短信平台的VIP账号,用于***短信(规模小你可以自己用手机人工发送),尽量在周五前发送,方便客户周末来***摘吃饭游玩
4、后续经营农家乐服务,人多了你可以做一些农家餐饮,土鸡土鸭等地道农家菜。只在周末做,平时一般是没人的,只要你味道好够土够味,人气是会火爆的。
农业产业化发展,可有效促进农村经济持续、快速、健康发展,是乡村振兴的一个重要举措。而这种“家庭农场+农户”的开发模式,通过引进或者培育有经济实力和市场经营能力的家庭农场,进行公共基础设施建设和改善农村生活环境,指导并带领乡村居民实施农业开发。
这种开发设计充分考虑了农户利益,在社区全方位的参与中带动了乡村经济的发展,发挥产业链中各环节的优势,通过合理分享利益又各司其责,增强当地居民的自豪感,从而实现农业开发的可持续发展。在参与式的开发中,这种开发还可演化成 “公司+村委会+农户”开发,公司先与当地村委会进行合作,通过村委会组织农户参与农业产业开发,公司一般不与农户直接合作,但参与开发则要经过公司的专业培训,并制定相关的规定,以规范农户的行为,保证产业开发水平,保障公司、农户的利益。
农村的土特产怎么找销路
农村的土特产怎么找销路?怎样帮农村的农民卖农产品?一个现实社会中“三农” 所面临的市场问题。
传统商业模式“产、供、销”交易结构,是三个完全不同的“生存概念”,完全不同 “经商理念”的群体 ,商品在“买与卖”的的转换中产生价值。
互联网“弥补”了土地***、人力***、***配置合作模式中的市场“缺陷”。
利用平台,推广土特产农产品,这是我国农产品“品牌建设”、“绿色食品” 提升、“精准扶贫”的一场攻坚战。
要走通乡村振兴“一村一品”这条路, 农业走“产业化”道路,是发展的必然趋势,把农民组织起来,产出批量 “土特产农产品”作为一个整体走向市场 ,而不是一家一户在市场上乱撞一气。
一.土特产农产品,有地域文化内涵和历史,从消费者出发,寻找独特的卖点,创意个性名称“广告语”等,使消费者对你的土特产农产品产生兴趣,从而实现消费的认知。
二.创立自己的农产品品牌,给自己的土特产农产品进行定位。当然品牌的创立,不是一朝一夕的事,需要经过市场时间的积累,客户信任口碑相传得来的。
学习自媒体,农民+平台,一个头条帐号“绑定”一个村。平台+社区,一个头条帐号“绑定”一个实体店。
/农居对接/,线上线下融合,虚拟实体互补,就是农产品产、供、销交易结构“三驾马车”的***整合,重组设计。
通过自媒体,卖土特产品牌农产品 ,“大众创业,万众创新”时代,一条中国农业发展进程中的“中间道路”,一条“前无古人,后无来者”的创新之路。
茫茫人海觅知音,扶贫达人团成员~头条自媒体~上海创业“全国推广应用”项目 2019.7.27.上海.长宁.青浦.
每个产品都需要广告宣传的,如果你家有土特产,也要人家知道才行,现在网络是非常发达的,只要你东西好,是不愁销不出去的。你可以拍个***放兴条,什么网都行,让他们帮助你想办法。
老家的土特产,走电商之路,以前有产品订货会,还有就是朋友推荐。像我们这边的玫瑰花产品。以前出去联系。慢慢的走出去。现在知道的人多拉。到了那个季节就有客商来订货。
关于,老家有土特产沒销路,怎么样才能找到好销路的问题。
对于我们西北山区,高海拨适合苹果种植的优悦地理条件来说,买果难让村民范难了,时常拉到40里外去买,时而还买不掉。
我个人的看法,通过网络,自媒体,店商来做细致的讲解与推广是一个很好的推销渠道;让全国更多的人来了解家乡,支持家乡,搭建一个良好的互利渠道。
电商,利用电商把家乡的土特产销售出去,你可以在像抖音,快手,西瓜***,头条这些平台发布你的土特产内容,增加曝光率,看的人多了,慢慢的销路就打开了,要是你有够好的经济头脑,学下拍***,给土特产做好介绍包装,运用好自媒体,电商,你的土特产一定会是供不应求的
初次创业的人要注意哪些事
做什么事都要先思前想后 有把握才能勇敢迈出第一步,俗话说:万事开头难,凡事都有第一次,比如摆地摊也算小创业,心态摆端正,不能觉得这是摆地摊好没面子啊等等! 从小到大 从无到有,一步一个脚印!
1,定好目标,调查市场,找出自身优势
2,态度积极,保持毅力,勇于面对失败
3,三人行必有我师,企业用人最关键
把遇到所有的困难化为挑战的战利品,不怕失败。才有成功的机会
一、创业要趁早创业的时机。
世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的,一次性的***。一晃已经30了,青春已逝,不管是精力还是***都开始走下坡路,不能再等了。总听到有人说,现在什么都没>有以前好做,钱不好赚了。再过十年,肯定还是一样的说法。这就说明,市场是不断规范的,各行业整体利润水平是不断下降的趋势,想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以,创业要趁早。可能准备还不是特别充分,但是只要大方向不错,就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点,没什么,就当交点学费吧。时间成本,换来的是赚钱的机会。
二、充满信心,不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的,我们往往看着别人赚钱好像很轻松,等到自己做的时候,怎么就那么难呢?呵呵,其实很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要轻言放弃,也许在坚持一下,就会成功。如果你中途放弃,那成功的可能性就是零,坚持下去就有希望。同时,我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱,别人能赚到钱,我就为什么不可以?多分析总结,不断调整改进,通过不懈的努力,成功一定属于我们。毕竟,当我们总结别人成功的经验的时候,往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!
三、做好资金准备。
1、做好资金预算。一定要有***,没有***就会发现该办正事的时候钱没有了,原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期,资金一般不会太多,好钢一定要花在刀刃上,艰苦创业这几个字必须牢牢记住,创业阶段,还没到享受的时候。
2、留出备用资金。在初期预算之外,一定要多找几条后路,一旦资金短缺,要有办法解决。(事实已经无数次证明,我们的资金预算总是不够的。)不然,看到钱赚不到,真是死不瞑目啊。这年头,多好的朋友,一谈到钱多半就不吭气了,所以,找朋友借钱,不要抱太大希望。找来找去,还是家人、亲戚比较靠得住。
当然,吃饭的钱一定要先预留出来。
四、合伙不合伙
1、俗话说,与其合伙养头牛,不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷,毕竟,人都是自私的,就算是父子之间、兄弟之间,谈起钱来都不见得好说话。所以,第一选择是自己做,亲力亲为在开始的时候很有必要。
2、话又说回来,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下,合伙也是不得已的选择。注意:一是要选好合伙人,道不同不相与谋;二是要注意沟通,不要让矛盾积累加深,出现问题及时解决;三是要丑化说在前头,亲兄弟,明算账,先把该明确的东西都说清楚。
五、生存第一
不要好高骛远,搞那么宏伟的目标是没有用的,白日梦而已,说得难听点,意淫。先活下来再说,只有实现了生存,才能谈发展,而且市场形势瞬息万变,事实证明90%以上的***是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模,规范化管理,除了会增加不必要的成本,简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱,别的不要想那么多,花架子的东西千万不要搞,害人害己。管理嘛,是服务于生意的,不要太超前,跟得上就行。
呵呵,麦肯锡的原则,一次只能讲三点,我怎么一家伙讲了五点,多了多了,都是些废话,其实大家都知道,只不过很多东西,不亲自做,体会是没这么深的。
创业很难,但是做生意的道理很简单,就看你做不做得到了。
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