大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中宁小程序电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中宁小程序电商的解答，让我们一起看看吧。
农业该如何发展？农产品怎样才能实现品牌化
农业该如何发展？农产品怎么实现品牌化？我在浦北做农产品电商三年多，对于这两个问题也经常思考，虽然得不到很好的答案，但也可以简单分析一下。
案例一：17年的浦北香蕉因为全国的香蕉集中上市，所以只卖了两毛钱一斤。可是今年18年，两块钱一斤。十倍之差，问题在哪？
案例二：17年浦北的妃子笑五块钱一斤，桂味荔枝四十左右一斤。18年妃子笑荔枝2块钱一斤，桂味5块一斤。也是十倍之差呢。
案例三：百香果十几年发展，保底有五千一吨，多的时候差不多九千一吨，如此稳定，原因在哪？
案例四：百色的桂七芒果，价格逐年上涨，名气越来越大，地域选择越来越强烈，又是什么原因？
回到题目，农产品的质和量非常重要，如果没有很好的质，就很难得到别人的认可。如果没有量，就永远走不远。所以科学种植，规模种植才是农产品的发展之道。
最后，只有保证了质和量。再加上地域特色的优势，再通过***，媒体，互联网等多种途径宣传，才能打造好品牌，做出好品牌。
随着新零售业态的崛起，强势的电商平台借助互联网的巨大优势和流量介入农产品零售，将加快农产品品牌化、品质化、价值化进程。从整体市场看，农产品依然是品牌化落后的行业。
几千年的农耕，让人们知道了哪些农产品的知名度，每个地区都有自己特色的农产品，都是依据气候、土壤等因素来种植的，现在有了温棚，南方能种植的农产品北方也能种，打破原来的种植地域限制。现代农产品都在施化肥喷农药，造成食品安全问题。想要打造一款品牌化农产品，只能向着无污染、无毒害让人吃得放心的农产品发展，这样很快成为品牌化产品。
大家好才是真的好！没有最好的广告只有最好的农产品。传销似的营销模式，一件农产品卖出去带来的连锁反应很可怕的！好了一传十十传百…
但是在选择种植时一定要选择好产品，不能跟风盲目的去做，要考虑市场前景，未来趋势以及产品的是否是广大消费者所需求的！不要去攀比，也不要轻易评论他人，只做咱自己的，学习好的经验技术，货真价实！加油新农人！ href="***s://***.wukong***/user/?uid=101244356577" target="_blank" class="link-at" data-uid="101244356577" href="***s://***.wukong***/user/?uid=3615613886" target="_blank" class="link-at" data-uid="3615613886"
现在，有越来越多的人，选择在农业领域淘金。有从上游农产品生产入手的，也有从下游终端入手的，更有从农业整个供应链入手的。
无论是从哪个点切入，大家都会非常关注两个问题“农业如何发展”、“农产品品牌如何打造”。
其实，对于农业的发展，有一个非常明确的发展方向：规模化、精细化。至于农产品品牌，说实话这条路困难重重，就眼下从实际情况来看，只要把销售渠道做好就很不错了。至于品牌，如果真想搞，就得从差异化定位开始了。
农业发展的规模化和精细化
我们国家的农产品生产非常分散，大多数农户耕地都在10亩一下。在这样的情况下，政策不断在鼓励家庭农场、合作社以及涉农企业的发展。
这些鼓励最直接的目的之一就是扩大农产品种植规模。如果说为什么要扩大种植规模，这主要是因为有了农产品的规模效应，才能产生经济效益。比如：某一个区域，形成了以某种农产品为主的规模化种植，那么在市场上也会更有知名度。从而带动区域农产品的销售。
除此之外，农产品生产形成规模化效应之后，也便于投入更高科技的种植技术。否则的话，在小规模种植的情况下，投入各种高科技种植技术，成本会非常高。
另外，农业的发展还有一个方向就是精细化。精细化的核心还是聚焦在农产品的品质，这是农产品能够在激烈的市场竞争中，生存下去的根本。
无论是我们说到大数据农业也好，还是智慧农业也好。这本质上都是精细化生产农产品。农产品的精细化生产，在保证品质的同时，提高农产品的产量，最终实现经济效益的最大化。
农产品品牌的差异化打造
我们都知道农产品，如果能够形成品牌，将会给我们带来非常大的经济效益。但是，在现实生活中，农产品的品牌打造绝非一件容易的事情。
这里面不仅需要投入长时间的耕耘，还得投入大量的资金。在有了时间和资金的前提条件下，打造农产品品牌的关键就是找到品牌的差异化。
农产品的品牌的差异化，我们很容易想到通过农产品的品质或者服务来体现差异化。如果只是简单的这样考虑品牌的差异化，显然是不够的。
在我们真的去打造农产品品牌，并且寻找品牌差异化的时候，我们一方面需要根据消费者的心智认知，也就是消费者如何看待我们的农产品，消费者在乎农产品的哪些方向。另外一方面，需要根据竞争对手，来考虑我们所确定的这个差异化，有没有被竞争对手所占领。
如果要系统化的了解农产品品牌打造的方式方法，可以去关注一下特劳特和劳拉·里斯的定位理论。这套理论，不能说完全适用农产品品牌打造，至少里面很多思路，我们都是可以学习借鉴的。
总之，无论是谈农业的发展还是谈农产品品牌的打造，绝非三言两语就能说完的，关键还是要具体问题具体分析。
公司化运营！
这个回答尽管有点言简意赅，但是通俗易懂，管理上需要专业的人，运营就需要更专业的人才，所以你有农村农民农业的三农优势，但是想做成事必须寻求专业的人才，知识改变命运，知识就是生产力……有的人可能会给你列出一二三四五的，但是给的是理论上的可能性，真正做的时候你会一头雾水……你与生俱来的是农民的身份，农民的技能是后天学习的，而你现在要做的是与农业相关的商业行为，所以……
以不害人为本心，在下农牧业创业失败者
农资经销商该怎么办
从去年开始，化肥，农药原料价格一路上涨。吡虫啉，啶虫脒等热门产品涨幅超过200%。肥料方面尿素，二铵吨价涨幅超过300每吨。涨价似乎成了2017年和2018年初农资行业的主旋律。
但与此同时，我们发现农药化肥的零售价格却涨幅不大。甚至有的产品价格还有所下降。这是怎么回事恩？
主要是市场依然处于供大于求状态，竞争依然激烈。尤其是农资批发商，农资零售商的竞争处于白热化阶段。再加上农产品价格持续低迷，农民投入意愿不强。而农资行业过去一直处于高利润率阶段，面对上游企业涨涨涨，下游农民不买账，中间竞争者虎视眈眈，农资经销商只好自己消化大部分涨价压力和成本。这也是题主提问的核心原因吧？
但农资经销商作为流通环节，承受能力毕竟有限。上游涨价还在继续，下游农民短期也没有改观，农资经销商该如何发展呢？
个人认为，一是优化自己的进货渠道。不能像过去一样简单依靠上游供货商，而是可以尝试网络进货渠道，比如抢农资网，淘宝网等农资电商平台。因为他们价格相对比较低，还不压资金，更降低自己的进货成本和资金压力，还可以拿到更有优势的农资品牌。
二是弱化农资产品，强化农业服务。把简单卖农资，变成卖让农民丰产丰收的服务。淡化单一化肥，农药的影响，通过合理组合搭配，消化价格上涨给农民带来的心理影响。比如丰信的农业服务就做的不错。
三是大单品定制化。水溶肥，大单品农药，都可以尝试定制自己品牌包装，来获取更多的销售话语权。比如水溶肥，抢农资网推出了5吨就可以定做品牌的服务，其他电商平台比如小农人等也有类似服务项目。有条件的农资经销商可以尝试。
关注农药百事通，做更好农资经销商
到此，以上就是小编对于中宁小程序电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于中宁小程序电商的2点解答对大家有用。
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