大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于支付宝小程序界面错位的问题,于是小编就整理了1个相关介绍支付宝小程序界面错位的解答,让我们一起看看吧。
美图秀秀内测社区功能,美图做社交有哪些优劣势
美图转型做社交可以说是一次自救,虽然美图近几年的收入都在增长,去年年底已经实现了盈亏平衡,但美图的有一个比较大的问题——用户活跃度下降。特别是MAU,整个美图产品矩阵的月活在2017年同比下降了7.6%。
但有一个产品例外,就是美图秀秀,这是美图的头牌产品。在美图其他产品平均月活下降的情况下,美图秀秀还能有14.8%的同比增长,所以美图把未来大任交给了美图秀秀。
用户活跃度是任何一个APP的核心指标,是许多APP在版本迭代、功能改进、运营调整等方面的依据之一。美图产品里,除了美拍,其他基本都是工具类产品,工具类产品的用户活跃天花板都不会太高,特别是这种影像类工具产品,用户平均日常使用频次总会固定在某一个水平,而且用完就走,难以形成比较长的使用时间。
美拍本来发展得还不错,但自从短***社交领域的抖音、快手加大了推广力度后,美拍的市场份额也被它们抢走了不少,马化腾说过一句话,当行业的老大和老二在争斗的时候,行业的老三就会消失。美拍目前就处于这个局面。
在影音工具领域,美颜相机、美图秀秀遭遇的竞争也越来越大,修图美颜软件遍地开花,虽然美图秀秀还是领域第一,但相对优势已经下降不少,为什么美图秀秀会这么快被抢走用户,就是因为纯工具型产品的用户忠诚度低,哪个好用大家就用哪个,这种竞争条件不利于产品长期发展。
综合上面几个因素,美图决定必须要做社交了,一方面,社交是提高用户粘性的法宝,而且能产生很多衍生的价值,只要社交做起来了,其他产品也能被带起来;另一方面,社交会为美图增加很多想象空间,不管能不能做起来,只要与社交挂上钩,美图的估值和融资都会有提升,毕竟美图现在还处于缺钱阶段。
那么,美图做社交可行吗?
理论上讲是可以的,这里的社交并不是要做微信、微博这类全方位的大社交平台,美图老板蔡文胜也说了,美图目标是要做影像社交平台,就是说,在微信、微博两大玩家之外,还有很多的垂直空间,美图只要抓住其中一个小领域,把现有的用户维护好,提高整个社区的活跃度,就可以活得很好。
像小红书,一个电商平台,用户不是很多,但抓住了一群爱美爱购物的女性用户,她们在小红书上的社区分享自己的购物心得和推荐商品,还有一些美食日常,照样在阿里京东两大巨头外的空间存活下来了。国外的Snapchat也是,虽然只有1.5亿用户,但估值高达200亿美金,就是因为其活跃的用户社区。
美图在之前就已经积累了一批年轻爱美的女性用户,这群用户的价值和消费力都不差,如果能引导她们在美图社区上分享日常,比如***、修图、美食、搭配方面的内容,并形成一种文化,那美图的用户粘性会得到提高,因为它已经不是一个用完即走的工具,而是一个内容平台,这会让美图避开与其他工具类产品的竞争,有利于其长期发展。
但美图做社交也有不小的挑战,影像社交平台,其实也不算一个非常细分的领域,其他社交内容平台只要稍微一延展,就会进入这个市场,增加市场的竞争程度。例如抖音,抖音现在无论是***、技术还是用户规模都胜过美图,而且抖音目前也上线了图文内容发布功能,只要这个功能继续完善,就会变成另一个美图社区,加上抖音已有的巨大用户量,美图很难与之竞争。还有陌陌,与美图要做的社区重合度也很高,陌陌本来就是做社交出身的,最近还收购了探探,实力进一步增强。
其次,做特定领域的社区,非常考验运营功夫,特别是现在有很多各领域的社交平台,用户的时间、精力都有限,如何让用户选择你的平台并留下来,就要看你能带给用户什么不一样的东西。美图做社交平台的基础和经验都比较少,目前转型做社交,还有很多的错要去试。
美图目前已经处于一个不变不行的阶段,估值一直上不去,看得出管理层对美图也很焦虑,不断地尝试新的路子,希望融多点钱,前段时间还放出风声说要做区块链,当日美团股价就大幅度上升,但不久后又跌回去了,现在说要转型做社交,希望不是美图又一个提高估值的短期***,要做社交就好好做,否则这么变来变去,只会死得更快。
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美图现在做社交只能算是被逼出来的,毕竟美图的产品矩阵面临巨大竞争压力,而股价又极不乐观。近期美图董事长蔡文胜在公开市场增持公司200万股,系第三次增持,并表示不排除在未来进一步增持。
然而,难挽大势。
目前蔡文胜已经累计增持美图850万股,耗资约8344万港元。不断增持自家股票并没有充分调动起市场的积极性,目前美图的股价仅略高于发行价。如果美图没有新的故事,用增持提振股价只能是一个无底洞。
相比当下,美图鼎盛时期显然更适合进军社交领域,在美拍、美图、美颜相机和手机的加持下,社交本该是铁锁连舟的必要一环。偏偏美图是个慢性子,非要等美拍被抖音快手的声量淹没才后知后觉。2017年期间,美图产品矩阵的月活用户数据同比下降7.6%。其中,除了美图秀秀上升了14.8%至1.171亿之外,美颜相机、美拍及其他产品地MAU均在下降。
这次美图公司选择在美图秀秀产品里开展社交功能只能算一次战术防御,保护美图秀秀这款美图旗舰产品的用户粘性。不过美图秀秀本就是一款用后即走的工具产品,把工具产品强行社交化不是什么明智之举。
我倒认为,在短***监管趋于严格,竞争对手面临整改的当下,美团的社交版图应该放在美拍下,来一次鲜明的品牌升级***更有意义。
现在很多用户看短***更爱看评论区。可以说评论区的段子手也是平台的宝贵财产。以女性用户为主的美拍本该是一个盛产段子手的平台,然而我在写问答时看了看美拍相关内容下的评论内容,跟抖音快手的评论区水平完全不在一个水准。如何让这些吃瓜群众回到平台,才是美图社交化需要考量的。
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美图终于动手了~
作为短***的社区的美拍,作为排头兵已经取得了一定的成功。某个程度上为美图探索社交贡献了经验。
在模式上,微信是Social Communication Platform,更偏Social。微博的Media属性会更强。就目前美图的业务来讲,美图需要沉淀关系链,因此只能作为微博朋友圈以及微博关系链的补充。随着内容越来越重要,把内容留在自己的平台就变成战略级的选择,这对提升ARPU有很大的帮助,尤其是用户基数体量很大的情况下,随便动一动,就能增加很多收入了~
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